水发集团组织人事数字化管理平台

组织人事数字化管理平台覆盖山东水发全集团1500多家下属单位，通过搭建全级次单位、全业务的统一应用支撑平台，实现对总部人力业务应用、集团公司人力管控应用、平台公司人力业务应用以及移动应用的良好支撑。

北京保障房中心有限公司人力资源管理系统

实现人力资源基础数据集中管理，推进人力资源管理精细化、数据标准化、流程规范化。以人力资源数据为核心，推动数据汇聚共享，提高业务工作效率和集团人工成本分析监控能力。

河南机场集团人力资源数字化平台

通过人力资源系统建设，助力河南机场集团业务多元化发展管理走向多样性，提升了工作效率和准确性，为人力资源流程梳理和重构提供信息化支撑，为集团公司战略发展提供了人才储备、培养、规划的业务支撑，为管理决策和人力成本控制提供最优分析产出。

包头城投集团人力资源系统

实现人力资源数据准确性和规范性，推动包头城投人力资源数字化转型进程，搭建数字化流程标准统一人力资源业务规范与口径，提升人力资源管理运营能力，实现人力资源信息化、数字化、科技化、智能化，为建设对标一流企业提供价值创造提供数智化支撑。

同仁堂集团人力资源数智化系统

新一代人力资源数智化系统，实现全集团人力资源信息全面、准确、统一，有效支撑集团人力资源工作协同和效率提升。落实国家数字化转型方针，建设新一代数字化平台，推动数字技术与生产经营深度融合。

宿迁产业发展集团人力资源管理平台

通过人力资源管理平台建设实现全集团人力资源信息全面、准确、统一，有效支撑集团人力资源工作协同和效率提升；构建了全员参与共享协同式于一体的信息化平台，为宿迁产业发展集团数字化转型进程提供加速剂。

浪潮集团干部管理信息系统

实现干部信息资源的准确掌握、有效管理，形成干部信息资源库，全面、动态、准确的掌握干部工作信息，为干部工作信息化建设提供数据基础。推进干部系统信息化科学发展，辅助领导决策。

浙江省国贸集团干部管理平台

提升干部管理规范化、数字化、科学化、智能化水平，着力解决干部信息更新延迟、人岗匹配度低、报表报告编制工作量大、监督管理渠道单一、统计分析困难等问题，同时避免档案磨损、遗失、信息泄密或被篡改等风险。

北汽鹏龙干部管理系统

实现了干部信息、董监事信息等在鹏龙本部及所属企业之间的互联互通，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。干部管理系统通过精准的干部评价分析，辅助决策者进行更为科学合理、公平公正的建设决策，优化人才资源的配置。

航空工业成飞干部（专家）数字化管控系统项目

打造一套“全面准确、实时动态、共享协同、辅助决策”的干部（专家）数字化管控系统，推动业务操作的流程化和数字化，实现信息实时汇聚共享，互联互通，为干部（专家）选拔任用和梯队人才管理等业务提供更加快捷高效的信息服务。