干部、人才一体化解决方案
提供干部、人力资源、人才全业务的咨询、产品及个性化定制服务解决方案.
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行业洞察
国企面临复杂经营环境，持续优化成熟业务，探索简化管理路径；遇传统体系瓶颈时，应用数字技术注入新动能；在发展新业务中，构建灵活有效管理体系，确保集团有效管控，促进业务差异化发展，增强整体竞争力。
国企面临组织队形变化滞后、过程管控复杂等问题，影响业务效率和能动性。为应对战略性业务组合需求，需建设科学工具提升日常事务处理效率与业务准确度，构建管理在线、流程在线、数据在线、决策在线一体化平台。
在当前复杂多变的环境背景下，通过人才发展建设，培养高素质人才队伍、识别高潜力人才、提升人才队伍储备、激发关键人才“干事”动力活力、有效盘活企业人才，是企业践行“人才强企”建设“人才高地”重要手段。
依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中央企业领导人员管理规定》，国有企需要聚焦干部发展、任免、监督，强调发挥科学工具价值、强化标准规范、优化系列流程，做好干部“选、育、用、管”全生命周期管理。
发挥“数据要素X”乘数效应，统一数据标准、体系，优化数据要素、数据资产目录建设，实现数据价值的有效释放。落实国家对信息系统全面安全可控工作要求，选用符合要求的信创产品和技术，保障信息系统安全可控。
国企解决方案
全面线上化：实现人力资源管理业务线上全覆盖，业务全面标准化、规范化、线上化
兼顾共性和个性：统一部署分级应用，兼顾集团及下属单位的共性管控和个性化需求，支持人力资源全业务灵活的配置
流程全贯通：支持业务流程端到端管理，打通集团内职能部门与下级单位不同系统间流程断点，实现端到端管理，提高流程管理水平
统一标准兼容稳定：实现人力资源数据入湖、统一数据源；满足总部及时、准确、全面掌握集团整体人员信息，提高数据消费价值，满足、全面信创适配、自主可控，保障数据安全，满足国家政策要求
客户案例
系统覆盖山东水发全集团1500多家下属单位，通过搭建全级次单位、全业务的统一应用支撑平台，实现对总部人力业务应用、集团公司人力管控应用、平台公司人力业务应用以及移动应用的良好支撑。
实现干部信息资源的准确掌握、有效管理；推进干部系统信息化科学发展，辅助领导决策。
提升干部管理规范化、数字化、科学化、智能化水平，着力解决干部信息更新延迟、人岗匹配度低、报表报告编制工作量大、监督管理渠道单一、统计分析困难等问题，同时避免档案磨损、遗失、信息泄密或被篡改等风险。
实现了干部信息、董监事信息等在鹏龙本部及所属企业之间的互联互通，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。干部管理系统通过精准的干部评价分析，辅助决策者进行更为科学合理、公平公正的建设决策，优化人才资源的配置。
实现人力资源基础数据集中管理，推进人力资源管理精细化、数据标准化、流程规范化。以人力资源数据为核心，推动数据汇聚共享，提高业务工作效率和集团人工成本分析监控能力。
逐步建设新一代干部和人力资源数智化系统，实现全集团人力资源信息全面、准确、统一，有效支撑集团人力资源工作协同和效率提升。
打造一套“全面准确、实时动态、共享协同、辅助决策”的干部（专家）数字化管控系统，推动业务操作的流程化和数字化，实现信息实时汇聚共享，互联互通，为干部（专家）选拔任用和梯队人才管理等业务提供更加快捷高效的信息服务。
