数字化经典案例
20余载服务深耕,积累了丰富的干部、人力资源、人才、党建实战案例,以成功实践为数字化转型提供参考
覆盖总院本部、下级单位及全体员工,打造涵盖组织管理、人员管理、薪酬管理、干部管理、涉密人员管理等全模块的数字化人力资源管理平台,破解原有人力资源管理数据分散、事务性工作占比高、管控精细化不足的难题,实现人力资源选、用、育、留全流程标准化、流程化、信息化,整合关键人才信息,提升人力资源信息开发与决策支持能力,助推总院数字化转型,为总院人才战略发展与管理升级提供有力支撑。
针对原系统国产化兼容不足、流程配置灵活性差等痛点,构建覆盖人事、薪酬、干部、高层次人才、涉密人员管理等全模块的人力资源系统,推动业务线上化、标准化转型,建立统一规范的数据体系,实现系统国产化自主可控与灵活扩展,全面提升人力资源管理效能与数字化安全水平。
针对原系统无法支撑海内外能源勘探领域专业化人才 “选、用、育、留” 全链条管理的痛点,构建覆盖组织、薪酬、因私出国(境)、人才管理等全模块的一体化平台,完成与集团系统的对接,推动人力资源管理标准化、业务协同高效化、海内外管控一体化与数据服务数智化,全面提升人才管理效能与业务支撑能力。
由于公司干部管理缺乏信息化支撑、决策效率不足的痛点,构建覆盖组织管理、干部任免、监督考核、领导决策分析等全流程的一体化平台,推动干部业务集中化管理、流程标准化管控与数据智能化分析,实现干部信息互通共享、风险提前预警,为党委干部选拔任用提供精准决策支撑,全面提升干部管理效能与风险防控能力。
紧扣研究院内网干部管理需求,搭建涵盖组织管理、干部信息、模拟任免等5大功能的综合系统,完成内网软硬件部署、软件开发及保密测评支撑。系统构建精准统一的干部信息库,实现业务全流程协同化、多终端适配与大数据智能分析,规范干部管理流程,强化决策数据支撑,全面提升干部管理质量、效率与安全管控水平。
打造一套“全面准确、实时动态、共享协同、辅助决策”的干部(专家)数字化管控系统,推动业务操作的流程化和数字化,实现信息实时汇聚共享,互联互通,为干部(专家)选拔任用和梯队人才管理等业务提供更加快捷高效的信息服务。
构建中化能源一体化干部综合管理系统,形成三个工作平台,进一步提升整合企业的干部管理规范化、标准化水平;支持任免全程纪实管控、支持任免全程纪实管控,自动生成会议材料,助力选拔高素质领导班子和干部队伍。
针对原有老旧系统制票慢、评价方式单一、数据无法钻取及后备干部推荐繁杂等痛点,完善考核测评系统功能,搭建全程线上化考核平台,实现从 “线上制票 + 线下扫票” 向全流程线上化转变,推动干部考核向标准化、多样化、精准化、集约化发展,全面提升干部考核管理的科学化与高效化水平,有力支撑年度干部队伍考核工作。
针对集团数智化人力管理升级需求,解决原有系统对人才发展平台建设、全级次数据穿透管理、多薪酬模式适配、绩效结果应用、岗编规则管控、跨模块数据交互等场景支撑不足的问题,搭建覆盖组织管理、员工管理、招聘管理、薪酬管理、干部管理、移动端等 11 大核心模块的数智化人力资源系统。项目落地后建成支持全级次穿透式监管的人力资源综合信息平台、全业务线上可追溯的综合管理平台、注重员工体验与赋能的智慧决策平台。
实现人力资源基础数据集中管理,推进人力资源管理精细化、数据标准化、流程规范化。以人力资源数据为核心,推动数据汇聚共享,提高业务工作效率和集团人工成本分析监控能力。