中化能源干部综合管理平台

构建中化能源一体化干部综合管理系统，形成三个工作平台，进一步提升整合企业的干部管理规范化、标准化水平；支持任免全程纪实管控、支持任免全程纪实管控，自动生成会议材料，助力选拔高素质领导班子和干部队伍。

中核战略规划研究总院有限公司数字人力资源管理系统项目

聚焦总院数字智库建设目标，针对人力资源管理数据分散、线下管控不足等痛点，构建覆盖组织、人员、薪酬、干部、涉密人员管理等全模块的数字化平台，推动人力资源选、用、育、留标准化、流程化、信息化升级，强化关键人才信息整合与决策支撑能力，赋能总院数字化转型与管理效能提升。

西安近代化学研究所人力资源系统项目

针对原系统国产化兼容不足、流程配置灵活性差等痛点，构建覆盖人事、薪酬、干部、高层次人才、涉密人员管理等全模块的人力资源系统，推动业务线上化、标准化转型，建立统一规范的数据体系，实现系统国产化自主可控与灵活扩展，全面提升人力资源管理效能与数字化安全水平。

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司人力资源系统项目

针对原系统无法支撑海内外能源勘探领域专业化人才 “选、用、育、留” 全链条管理的痛点，构建覆盖组织、薪酬、因私出国（境）、人才管理等全模块的一体化平台，完成与集团系统的对接，推动人力资源管理标准化、业务协同高效化、海内外管控一体化与数据服务数智化，全面提升人才管理效能与业务支撑能力。

中核核电工程干部综合管理系统项目

由于公司干部管理缺乏信息化支撑、决策效率不足的痛点，构建覆盖组织管理、干部任免、监督考核、领导决策分析等全流程的一体化平台，推动干部业务集中化管理、流程标准化管控与数据智能化分析，实现干部信息互通共享、风险提前预警，为党委干部选拔任用提供精准决策支撑，全面提升干部管理效能与风险防控能力。

中核原子能研究院干部综合管理系统项目

紧扣研究院内网干部管理需求，搭建涵盖组织管理、干部信息、模拟任免等5大功能的综合系统，完成内网软硬件部署、软件开发及保密测评支撑。系统构建精准统一的干部信息库，实现业务全流程协同化、多终端适配与大数据智能分析，规范干部管理流程，强化决策数据支撑，全面提升干部管理质量、效率与安全管控水平。

国网北京市电力公司绩效考核系统

针对原有老旧系统制票慢、评价方式单一、数据无法钻取及后备干部推荐繁杂等痛点，完善考核测评系统功能，搭建全程线上化考核平台，实现从 “线上制票 + 线下扫票” 向全流程线上化转变，推动干部考核向标准化、多样化、精准化、集约化发展，全面提升干部考核管理的科学化与高效化水平，有力支撑年度干部队伍考核工作。