数字化经典案例
20余载服务深耕,积累了丰富的干部、人力资源、人才、党建实战案例,以成功实践为数字化转型提供参考
干部人才绩效管理管理平台为满足两化重组整合、能源业务转型发展对全面深入掌握干部人才队伍情况需要,满足实时掌握了解干部队伍情况,加强干部队伍统筹管理,深挖干部人才信息数据价值。
实现职称评审的在线化全流程管理,从申报、审核、评审、公示、发证等全流程线上化管理,满足各序列的职称评审管控,提升了职称评审效率,提高了中粮集团人力资源信息化支撑能力。
打造“干部信息整合共享、干部任免规范协同、干部数据智慧管理”的干部智能工作平台,满足三类干部选任流程植入平台线上化,支持从分析研判和动议、民主推荐、考察或背景调查、讨论决定、任前公示、任职谈话、任职公布等线上全流程纪实。
党建工作线上化全层级全覆盖,实现党组建网、党委靠网、党支部用网、党员活动上网。系统覆盖集团所有党员和党组织,打破时空限制,线上线下相互融合、相互促进的党建工作新格局,以高质量党建引领保障企业高质量发展。
系统覆盖中建集团总部及二级、三级单位,通过领导人员信息管理、专项信息管理、领导看板、优秀年轻干部人才库、便携式查询(PAD)等模块建设,实现领导人员"选育用管退"全流程规范化管理。系统打破信息孤岛,提升统计报表与审批效率,通过数字化人才盘点优化资源配置,为各级领导提供多维度查询分析和可视化决策支持,助力集团战略落地。
通过系统建设,夯实领导班子和领导人员综合信息标准规范,统一准确数据湖、全面覆盖干部成长全职涯有效汇集、共享和利用,落实规范选任程序、研判资格、助力优质、高效、合规配置,精准识别人才,加快中车集团领导班子和领导人员综合信息管理数字化转型的进程。
中国航油智慧“党建+人才”信息管理平台将组织、岗位、人员构成清晰有序组织地图,架岗人数据一站式管理。构建人才全职涯人才画像,提供智能分析、辅助决策。数智化赋能“人力资源+党建发挥”业务联动,发挥双重应用价值。全面信创适配、自主可控,保障数据安全。
中国航材人力资源管理系统建立了”一平台两中心”:业务平台、数据中心、员工服务中心,提升人力资本效能;落实企业薪酬制度,构建多级薪酬体系,满足国资委对薪酬“穿透”、“实时”、“精准”、“全面”监管需要,助力中国航材数字化转型的进程。
建立干部全生命周期、全信息维度信息库。支持任免全程纪实管控,自动生成会议材料,助力选拔高素质领导班子和干部队伍,便携式查询为党组随时随需动态掌握干部的基本情况能力、素质、履历情况提供支持,助力选人用人提供决策依据。
建立“7+3”立体式应用体系,包含六大业务管理应用、三大支撑服务中心。通过全职业生涯数据应用,能将历史数据回溯成立集团初期,覆盖所全级次出资企业、员工。辅助支撑决策,深度挖掘人力资源数据资产价值,打造数字化人力资源管理驾驶舱,支撑业务监管和领导决策。