2026年9月3日，内蒙古地质矿产集团有限公司（以下简称“内蒙古地矿集团”）人力资源管理信息系统建设项目启动会隆重举行。内蒙古地矿集团党委副书记刘新生、集团办公室主任王建新、人力资源部部长王海燕、运营管理分公司党委书记王海生及各直属企业、总部相关部室负责人出席，与我司北大软件副总经理王伟、人才科技事业群副总裁朱振华、交付部经理李树强、项目经理马东运等一行共同见证项目全面启动。
内蒙古地矿集团与北大软件双方领导出席启动会并致辞
项目背景：数字化转型的刚性需求
内蒙古地矿集团队伍规模大、层级链条长、人员结构复杂、人事业务量大，传统人工台账、分散管理模式已难以适应新时代国企规范化、精细化、数字化管理要求。为贯彻落实自治区国资委薪酬穿透式监管工作要求，积极破解集团战略重组后人力资源管理难题，双方经过扎实的需求调研、论证审核、意见征集等前期筹备，科学编制完成《内蒙古地质矿产集团有限公司人力资源管理信息系统建设方案》，为项目合规有序推进筑牢制度根基。
启动会现场，内蒙古地矿集团上下同步连线、同步推进
启动会现场：凝聚共识，明确方向
启动会由运营管理分公司党委书记王海生主持。会议伊始，北大软件人才科技事业群副总裁朱振华致辞，从实施规划、技术保障、质量管控、服务响应、保密合规等方面作全面说明，明确项目团队将严格对标方案、严控时间节点、严控建设质量，高标准、高质量推进项目落地。
随后，内蒙古地矿集团党委副书记刘新生作总结部署。他强调，本次系统建设不是简单的软件升级，而是管理标准重塑、业务流程再造、治理能力提升。刘书记提出三点要求：提高站位、统一思想；压实责任、协同联动；严把质量、务求实效，要求各单位以此次启动会为契机，高质量完成系统建设、上线运行、常态应用各项任务。
北大软件人才科技事业群项目经理马东运围绕项目整体情况作专题汇报，详细介绍了建设目标、实施路径、里程碑计划及保障机制。
内蒙古地矿集团领导就项目建设提出明确要求
建设目标：一体化人力资源管理新标杆
本次建设的一体化人力资源管理信息系统覆盖全集团，在集团办公室统筹下，人力资源部积极配合，运营管理分公司负责建设。系统将秉持数据统一、流程规范、架构清晰的原则，助力集团实现人力资源管理从“经验驱动”向“数据驱动”、从“事务处理”向“战略支撑”的转变。
通过系统赋能，将有效提升人力资源治理效能，精简管理流程、降低运营成本，进一步夯实企业内控管理体系；同时依托智能化数据研判能力，为集团公司人才队伍建设、干部管理、薪酬管控、绩效考核及经营决策提供精准、高效、可靠的数字化支撑。
北大软件：以专业能力护航项目落地
作为长期深耕国企人力资源数智化领域的专业服务商，北大软件将充分发挥在人力资源数字化建设方面的技术积累与行业经验，组建精锐项目团队，严格按照方案进度安排，压实工作责任、细化实施举措、严控项目质量，稳步推进系统搭建、调试上线、落地应用等各项工作。
数智赋能提质增效，携手共创管理新篇。北大软件将持续以数字化人才管理赋能内蒙古地矿集团高质量发展，助力集团数字化转型战略落地见效，为内蒙古地矿集团人力资源现代化管理水平提升提供坚实保障。
（撰稿：北大软件项目团队）
