近年来，随着国务院国资委会同有关部门纵深推进国有企业数字化转型，央企集团作为国家经济的中流砥柱，也在积极寻求转型升级之路。人力资源管理作为企业发展的核心环节，更是肩负着重大的使命。

 

北大软件P8DHR人力资源数智化平台，集智能化、数字化、高效化于一体，以先进人才模型技术为支撑，全面覆盖人力资源管理的各个环节，为央企的人力资源、干部、人才、党建全链条数智化管理提供强大助力。

 

智慧人力发展与规划提升企业核心竞争力

人力资源规划管与放

独特的岗职位体系建设：支持岗职务双体系设计，建立组织机构及关系，明确基准岗位或职位的责权。满足央企集团复杂、多业态的组织架构需求。

 

精准化用工总量管控：实现员工编制、领导职数的集约化管理，智能监控提醒超缺编情况，用工计划精细化智能化管理。

 

科学的标准体系建设：一库多档，全生命周期动态管理，遵循中组部、国资委对人才领域标准规范，内置人才领域知识库，保障数据质量。支撑业务规则、数据字典、标签分类的标准化，为人力大数据分析和辅助决策打下基础。

 

考核分配机制灵活多元

统一国资监管体系建设：标准的薪酬体系，与国资监管平台无缝对接，统一数据标准。

 

灵活薪酬体系建设：自定义薪酬结构和计算规则，实现总额预算管控。

 

精细化总额预算管控：设定企业或部门薪资预算，实现总额监管和智能预警功能。

 

多维考核体系：支持多维度（如业绩、能力等）、多主体（干部、队伍等）、多方法考核。

 

绩效分配多元管控：根据考核结果灵活设置奖金规则，挂钩绩效与薪酬，落实“干部能上能下、收入能增能减”方针。

 

人力资源效能与效率

全流程人事管理：覆盖员工职业全生命周期，实现人事工作的标准化和自动化。

 

自动化人力业务处理：通过数字化系统，实现“人事+干部+人才+党建”四大业务一体化自动处理、智能追踪、智能预警等。实现数据驱动业务，推动提质增效。

 

科学挖掘组织效能：数字化手段评估和分析组织和人才发展，为管理优化智能辅助决策。搭建一站式人力顶层看板、全景画像，支持全历史时间轴回溯，通过“人”与“事”的多数据源共享、关联、分析，确保人力管理与战略经营同步。

 

多举措并行助力人效提升：通过履历解析、考察材料、综合分析等，实现精准人岗匹配，推荐后备梯队，使员工在最适合的岗位上发挥最大价值。

 

人力分析与数智决策

组织全貌，解锁层级密码：数字化直观展示组织架构、部门设置、岗位分布及关系，帮助管理者洞悉全局。

 

人员全貌，规范企业管理：展示员工基本信息、绩效表现、培训记录等便于管理者全面了解员工情况。

 

人力资源全场景覆盖：基于各模块海量数据，通过有效分析为管理者提供决策支持，全方位全场景展示员工信息、薪酬信息、干部信息等，实现人力资源全场景分析。

 

队伍全貌，推动组织高效运转：将组织、岗位、人员构成有序组织地图，清晰展示队伍全貌，实现“架岗人”数据一站式管理。

 

人才梯队，培育人才绿洲：智能标签推荐、人选综合比对，智能筛选、推荐后备人选，保持企业连续性和稳定性。

 

干部科学选拔与培养打造高素质领导团队

标准化选人用人

干部信息标准规范：支持标准信息、中组部任免审批表编辑器文件等导入方式，支持干部分类与领导干部库管理、历史与标签管理、自定义查询等全方位功能。

 

干部任免全纪实：依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、集团任免规定等，实现干部提拔任职、平职交流、免职等业务在线协同办理，提升选拔任用工作的科学化规范化水平。

 

干部选任全流程：涵盖干部选拔任用提名、考察、公示、任命等环节，实现标准化、流程化和信息化管理。

 

干任表无缝集成：系统可与中组部系统无缝对接，确保与中组部数据共享交换。

 

科学化知事识人

多缘关系图谱：覆盖5个一级维度，50+二级维度的多缘关系图谱模型，实现智能关系预警，解决任职回避问题，防止“带病提拔”。

 

智能模拟配备：结合班子换届、空岗选任等业务场景，对领导干部进行适岗研究、模拟调整，实现人岗匹配效果，为领导选好人、用好人提供辅助。

 

全方位人才对比：自行选定人才，进行多维度对比分析，为干部晋升、培育提供依据。

 

立体化培养监督

全面干部监督：支持对信息在线记录留痕。支持选人用人类监督与任免管理协同。满足对干部监督整体信息的查询，实现对成员单位的监督管理。

 

一人一档三色预警：每位干部生成“一人一档”，全面记录监督情况。“红、黄、绿”三色自动亮灯预警，直观地显示干部监督状态，避免选任风险。

 

立体培养有的放矢：助力企业完善培训制度，实现培训体系搭建，为培养、留住人才提供基础，为员工职涯规划提供方法。

 

培养过程全面透明：全面记录培训表现、实践锻炼、教育培训及谈心谈话等信息。

 

数智化结构分析

干部画像分析随时展：通过“人＋事”融合分析，将业务、履职、监督、健康等信息汇聚，对关键事件成长轨迹分析，形成对每个干部的全息画像，基于业务规则授予人才标签，辅助决策。

 

班子画像分析全面研：全面剖析领导班子结构组成，识别优势和不足，优化配置提升班子整体效能。

 

干部全貌分析基础牢：基于客观数据，多指标综合评价模型，确保评价全面准确，减少主观偏差。

 

干部监督分析随处在：实时监控干部各类行为数据，发现潜在风险，及时干预，确保干部队伍廉洁。

 

便携式领导PAD随身查：具备数据中心特性，融合干部数据、公务员数据、党员数据和人才数据，具备综合查询和深度挖掘能力。

 

数字赋能人才发展为企业发展持续赋能

人才甄选全流程

招聘全流程：根据企业整体战略进行人力资源招聘全流程规划，助力企业规范招聘环节，提高招聘效率，降低招聘成本，提高企业形象。

 

与人力规划关联：将招聘活动与企业的人力资源规划紧密相连，确保战略一致性。

 

企业招聘网站：提供一体化招聘管理平台，支持多招聘方式及与外部招聘网站无缝对接。

 

人才盘点看得清

岗位胜任力模型：基于大数据，分析岗位所需的核心能力和素质，便于人才评估。

 

优秀年轻人才梯队：实现年轻人才的全生命周期管理，智能推荐有潜力的年轻人才。

 

人才盘点与分析：全面聚集信息，实现智能化人才盘点，精准人员画像， 动态、全面掌握人员特征，人才九宫格精准落位人才盘活人才。引领人才强企，打造一流人才梯队。

 

人才画像、人才对比：构建个性化人才画像，直观对比人才优势，为企业选拔提供科学依据。

 

人才培养有轨迹

多维测评模型：支持预设多类考核方案和制式分析结果表，灵活配置测评指标、权重、评分方式等配置项，支持综合考核、能力素质测评、胜任力测评、民主推荐等多种测评形式，适用不同场景。

 

人才发展轨迹：结合静态与动态管理，双轨记录人才工作与成长轨迹。

 

培训地图：打造“培训管理+在线学习”双链条人才培训体系，提供系统化培训计划和管理。