恒丰银行人力资源数字化平台
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恒丰银行是12家全国性股份制商业银行之一，前身为1987年成立的烟台住房储蓄银行。2003年，经中国人民银行批准改制为恒丰银行。2017年底启动市场化改革，2019年底剥离不良资产、引进战略投资，完成了国务院批复的“剥离不良、引进战投、整体上市”三步走改革重组方案中的前两步，成为在市场化法治化框架内合力化解全国性银行机构金融风险的成功案例。
恒丰银行股份有限公司人力资源数字化平台背景及目标：
项目旨在搭建包含组织管理、人事管理、薪酬管理、管理驾驶仓&报表平台、移动端等模块的人力资源数字化平台，实现人力资源条线各项业务的线上管理，强化恒丰银行的全局掌控能力、组织管控能力、赋能经营能力与服务提效能力，助力采购人从基础人事管理阶段向专业化、智能化人力资源经营阶段转型升级。
实施范围：系统范围覆盖恒丰银行下属20家分行和1家子公司，服务于全系统近12000名员工。
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恒丰银行股份有限公司人力资源数字化平台，满足金融+科技战略为背景的数字化改革要求，助力恒丰银行实现了人力资源管理数字化转变，充分贯彻落实总行党委年度工作会议精神和十四五规划总要求，加快推进“一流数字化敏捷银行”建设，更好地适配数字化敏捷转型需要，优化建设全行人力资源数字化平台。
一体化赋能：搭建以人力数据为核心，集人力运营、员工服务和决策支持于一体的数字化人力资源管理体系，服务于组织人事部门、全行员工和经营管理者。
落实垂直化管理体系：构建统一部署分级应用平台，支持构建上下齐欲的垂直化板块管理体系，推动经营变革从总行到分行，再到支行，各层级之间需要有明确的垂直管理关系，确保政策和战略的一致性和连贯性，助力提高决策效率和执行力。
监管风险金：支持根据预设规则自动计算并计提风险准备金，实时监控风险金的使用情况，灵活调整计提比例，支持薪酬的延期支付业务，对特定岗位人员的部分绩效薪酬实施延期返还，有效地管理和控制风险。
安如泰山：落实银行业金融机构数据安全管理制度，实施数据进行分类分级管理策略，并采取分级保护措施，重点落实个人信息保护；成功适配了银河麒麟服务器、达梦V8数据库及东方通中间件等国产软硬件，确保了新老系统的无缝衔接与平稳过渡。
