首页 发展动态 国企人力资源管理数字化转型系列之人才管理|聚焦集团高层次、领军、和骨干人才管理和可持续发展

国企人力资源管理数字化转型系列之人才管理|聚焦集团高层次、领军、和骨干人才管理和可持续发展

发布时间:2023-12-25 17:53:58 发布人:北大软件PKUSE

2021年12月16日,《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》。文章强调,必须坚持党管人才,全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措,加快建设世界重要人才中心和创新高地,深化人才发展体制机制改革,加快建设国家战略人才力量,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。


人才发展是央国企数智化改革的重要一环,它可以帮助企业提升人才管理经营效率。一张清楚的人才地图,能够帮助组织精确掌握人才分布状况,知道最迫切需求的人才类型,进而可以更有效地招募和更有针对性的开展培训,补足人才缺口。“人才地图”还可以为高管层及时了解不同区域、不同职能、不同岗位的人才分布、结构与需求提供助力,为人才资源的有效开发和优化配置提供决策依据。


建立数字人才库,实现各类人才信息有序管理。央国企关键人才库的建设有助于完善关键人才继任梯队的建立。北大软件P8DHR以数智化的方式帮助企业建立自己的人才库,对于关键人才建立人才信息档案,进行人才分类管理,持续跟踪人才的后续发展及规划。建立专家标签库和专家业务信息库,汇总高层次精英、科技人才、骨干、业务专才等人才的特质,实现各类人才信息有序管理。


支撑人才培养,实现个人、业务、组织协同成长。为塑造企业战略实现的能力,越来越多央国企管理者开始设计人才培养体系,包括高潜人才培养项目、继任者管理项目、职业生涯规划与发展等,对关键人才进行针对性培养及资源倾斜。P8DHR可支撑企业进行人才职称评审、技能等级认定、职级晋升等业务,加速关键人才职业发展,定制培训计划管理,促进个人成长,促进业务成长,进而促进组织成长。


持续人才激励,让各类人才各展所长。为了促进企业战略关键人才的保留,央国企需要建立符合人才成长规律、尊重和体现人才价值的评价体系。P8DHR助力企业完善激励保障机制,支持对人才考核、薪酬福利设计、人才激励计划、关键人才晋升等进行支持,支持人才绩效分配,充分体现正向激励,让各类人才各展所长。


可视化人才盘点,助力制定企业人才战略。人才盘点是对当前组织的运行效率、人才的数量和质量进行盘点,支持组织前瞻性的对发展、关键岗位的招聘、继任计划,以及关键人才的发展和保留做出决策。P8DHR让数据开口,实现人才地图、人才队伍总量分析、人才队伍结构分析、变化趋势等分析,高效率、多角度、深层次了解人才情况,帮助管理者发现问题、指定策略,从而对企业人才的“选、任、育、留”提供决策支撑。


人才管理不管是对个体还是组织无疑都有着非常重要的价值,数智化人才管理的时代已经来临,数智化人才盘点决定了企业人才盘点的效率与质量,帮助企业快速发现高潜人才,实现组织与业务的高度匹配。


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